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11月4日，馳宏鋅鍺召開“問題清單表”推進專題會。會議聚焦貫徹落實中鋁集團“十五五”規劃研審會精神，充分發揮“新三張表”的牽引作用，一體推進集團黨組巡視反饋問題及財務收支專項審計問題整改落實。中國銅業黨委常委，馳宏鋅鍺黨委書記、董事長楊美彥主持會議并講話，公司在家班子成員及各部門負責人參加會議。
會議指出，“問題清單表”是高質量完成“十四五”目標任務、高標準謀劃“十五五”規劃的重要抓手，其編制、完善與推進工作要充分承接上級“問題清單表”指出問題，要緊扣公司年度收官關鍵指標與重點任務，主動對標2026年及“十五五”高質量發展要求差距，系統梳理、有機整合各類巡視、審計、專項檢查中發現的問題，最終確保清單內容全面、精準反映公司發展面臨的突出矛盾與薄弱環節，實現問題、責任、行動的精準聚焦。
會議強調，“問題清單表”編制、完善與推進工作要著力在四個方面下功夫：一是提高政治站位，深化思想認識。深刻認識運用“問題清單表”對于促進管理質效提升、保障公司戰略落地、實現高質量發展的牽引作用，自覺從全局高度謀劃和推動落實。二是健全工作機制，壓實整改責任。進一步完善問題識別、推進整改和閉環銷號的工作機制，精準識別問題本質，深入追溯問題根源，嚴格劃定責任主體，層層傳導壓力，確保每一項任務都責任到人、落實到位。三是提升實務能力，確保整改質效。問題整改必須堅持高標準、嚴要求，確保在“時限、質量、成效、程序、檢驗”等五個方面落實到位。四是強化協同聯動，凝聚工作合力。各部門、單位要加強縱向溝通與橫向協作，依托“問題清單表”促進信息共享、業務協同，系統性地將公司整體戰略部署和整改要求一貫到底。
會議要求，必須將“問題清單表”的動態管理與推進集團黨組巡視反饋問題及財務收支專項審計問題整改等重點工作緊密結合起來，加強統籌協調，一體部署、一體推進，確保各項工作相互促進、取得實效，以實實在在的整改成效助力推進“新中鋁”建設。（包含瑩）